鄭州策劃公司：如何做好旅游景區(qū)策劃？

鄭州策劃公司：如何做好旅游景區(qū)策劃？要想做好景區(qū)策劃，如果你不懂旅游景區(qū)策劃如何做，如果您沒有專業(yè)的景區(qū)策劃人員，上禪策劃公司建議您選擇一家專業(yè)從事景區(qū)策劃和旅游景區(qū)策劃的公司比較靠譜！專業(yè)的事情交給專業(yè)公司來做，會讓您事半功倍！

首先，我們先來了解一下景區(qū)策劃！旅游景區(qū)策劃是個什么鬼？隨著我們生活水平的不斷提高，現(xiàn)在的旅游景區(qū)可謂是發(fā)展的如火如荼！每一個旅游景區(qū)都想搞成AAAAA級旅游景點，吸引更多的旅游者來景區(qū)旅游！但是，對于一個旅游景區(qū)來說，要想把旅游景區(qū)建設(shè)的有吸引力，必須要有一個詳細(xì)的旅游景區(qū)規(guī)劃！但是，目前景區(qū)的競爭現(xiàn)狀大家是有目共睹，如何在眾多的旅游景區(qū)中脫穎而出，唯有做品牌策劃！把自己的旅游景區(qū)做成品牌化，率先在消費者心目中占據(jù)心智資源，提高旅游景區(qū)的品牌核心競爭力，才是王道！

大多數(shù)旅游景區(qū)在經(jīng)營管理環(huán)節(jié)缺失了很重要的一個崗位或者環(huán)節(jié)，那就是旅游景區(qū)策劃。目前，很多的旅游景區(qū)或者旅游集團(tuán)公司都在網(wǎng)上高價大量招聘相關(guān)人員，但是一直遲遲招不到合適的人選！就是因為真正懂旅游景區(qū)策劃或者規(guī)劃的專家非常少！正是由于策劃的缺失，才是導(dǎo)致眾多景區(qū)千片一面，缺乏活力、缺乏盈利能力和持續(xù)發(fā)展動力的萬惡的根源所在，只有解決了這個問題，才能以最小的代價，來讓景區(qū)重新在市場中煥發(fā)活力。

隨著市場競爭的加劇，很多同行也開始關(guān)注并重視起來旅游景區(qū)的策劃。然而。旅游景區(qū)策劃是個什么鬼？究竟旅游景區(qū)策劃是做什么的，該承擔(dān)起什么樣的功能和職責(zé)，為什么說他的缺失，會導(dǎo)致大多數(shù)旅游景區(qū)陷入萬劫不復(fù)之地？什么是旅游景區(qū)策劃，景區(qū)策劃是干什么的，有什么用？通過各種搜索引擎也找不到相關(guān)的資料。也沒有一個權(quán)威機構(gòu)或者部門來對景區(qū)策劃進(jìn)行明確的定義，也沒有哪個院校來開辟相關(guān)的專業(yè)進(jìn)行研究和指導(dǎo)景區(qū)的發(fā)展。并且策劃該誰來干，對策劃有什么要求，一切都是混沌狀態(tài)。

鄭州品牌策劃公司上禪策劃認(rèn)為旅游景區(qū)策劃不僅僅是站在未來的角度，對景區(qū)未來的事情提出解決方案，更重要的是站在未來的角度解決景區(qū)當(dāng)下的問題，并且針對不同的階段，提出不同的策略，使得景區(qū)發(fā)展的按照預(yù)期進(jìn)行發(fā)展，整個方案具備可執(zhí)行性，可持續(xù)性，以及過程的可監(jiān)控和評估性。景區(qū)的發(fā)展階段不同，每個階段的產(chǎn)品構(gòu)成，企業(yè)文化以及人才體系等等都會發(fā)生改變，景區(qū)策劃當(dāng)根據(jù)當(dāng)下的狀況提出合理的解決方案，并且針對未來的發(fā)展趨勢，積極準(zhǔn)備。

旅游景區(qū)策劃

目前旅游景區(qū)策劃至少要解決景區(qū)以下八大問題：

1、景區(qū)的市場定位和形象定位問題；

2、景區(qū)的產(chǎn)品差異化和持續(xù)提升問題；

3、景區(qū)特色文化的活化和直觀體驗問題；

4、景區(qū)的短期盈利和可持續(xù)盈利的模式問題；

5、景區(qū)不同階段人才結(jié)構(gòu)配置和儲備的問題；

6、景區(qū)的市場營銷精準(zhǔn)化問題；

7、景區(qū)的活動策劃多元化、有效化問題；

8、景區(qū)不同發(fā)展階段的落地實施側(cè)重點的方向問題。

針對以上8大問題，我們應(yīng)該怎么做才能做好旅游景區(qū)的策劃工作？因為，現(xiàn)在很多現(xiàn)在的很多投資商認(rèn)為在旅游景區(qū)策劃上，認(rèn)為策劃不重要，也沒有更多的關(guān)注和重視！到了真正景區(qū)開業(yè)運營時才發(fā)現(xiàn)前期策劃的重要性，其實不論是前期策劃、還是后期的規(guī)劃、深化設(shè)計等都是必不可少的環(huán)節(jié)，這樣也能避免后期去進(jìn)行景區(qū)升級，浪費過多費用和人力，只有前期工作充足，后期景區(qū)的運營及管理工作相對會明朗許多，也有準(zhǔn)確的運營方向及清晰的定位，下面就看看旅游景區(qū)策劃包含了什么工作內(nèi)容：

1.市場調(diào)查及價值診斷

景區(qū)資源內(nèi)部研究：通過實地調(diào)查、文獻(xiàn)資料查找等手段結(jié)合，了解清楚景區(qū)的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和所在區(qū)域的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，整理出景區(qū)資源結(jié)構(gòu)、形象資產(chǎn)等；景區(qū)外部環(huán)境研究：外部環(huán)境如政策、合作伙伴、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與前景、已有及潛在競爭對手等需全面分析；消費者專項研究：評估景區(qū)的消費市場及消費水平，包括景區(qū)公眾認(rèn)知現(xiàn)狀、主力消費者界定、消費者對景區(qū)的心理期望，等等。

2.品牌戰(zhàn)略

價值定位：根據(jù)研究所得判斷景區(qū)的主要市場和社會功能，明確最有價值的定位，提煉景區(qū)品牌的核心價值；

體驗管理：以各類景觀或活動滿足旅游者體驗，如景區(qū)環(huán)境規(guī)劃、主題活動、人造節(jié)日、視覺圖形設(shè)計等；

視覺符號系統(tǒng)：根據(jù)景區(qū)品牌形象設(shè)計高度相關(guān)的識別符號，如標(biāo)識logo、廣告系統(tǒng)、環(huán)境指示系統(tǒng)等。

3.資源整合

戰(zhàn)略資源整合規(guī)劃建議：樹立景區(qū)營銷結(jié)構(gòu)，配合景觀設(shè)計，尋找可利用的市場機會；圍繞景區(qū)核心價值，適度調(diào)整增加新的價值體驗，發(fā)揮最大社會效應(yīng)與經(jīng)營效益；組建新服務(wù)體系；利用價值整合配套景觀建設(shè)、控制旅游消費節(jié)奏；針對性制定可操作的規(guī)劃建議。

4.傳播整合系統(tǒng)規(guī)劃

階段性整合傳播推廣方案：把景區(qū)的新價值、新形象導(dǎo)入到傳播計劃中，形式如內(nèi)部品牌形象培訓(xùn)、外部媒體傳播、新形象主題推廣活動等；把品牌整合到營銷成本規(guī)劃中，設(shè)立公館贈品系統(tǒng)、進(jìn)行品牌促銷或品牌附加值建設(shè)等；同時，設(shè)立品牌傳播系統(tǒng)實施顧問，協(xié)助景區(qū)品牌管理與維護(hù)。

總結(jié)：做好旅游景區(qū)策劃規(guī)劃設(shè)計，實際是對景區(qū)開發(fā)有著非常重要的一面，包括景區(qū)品牌、資源創(chuàng)播等都有千絲萬縷的聯(lián)系，想要景區(qū)能運營的好，那么景區(qū)的策劃規(guī)劃設(shè)計是必不可少的。