
河南旅游景區(qū)策劃,河南景區(qū)策劃公司,旅游景區(qū)品牌全案策劃
文章出處: 責(zé)任編輯:admin閱讀量:958 發(fā)表時(shí)間:2019-12-18
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品牌全案是品牌時(shí)代企業(yè)解決問(wèn)題的有效有段,它包括企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境、資源以及資金的梳理以及調(diào)配。旅游作為影響一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要標(biāo)志,如何做旅游景區(qū)品牌全案策劃才是戰(zhàn)略與技術(shù)的有效結(jié)合呢?
河南旅游景區(qū)品牌全案策劃如何做?
首先,品牌全案策劃公司需要選擇價(jià)值。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)往往始于業(yè)務(wù)計(jì)劃之前,因此,在產(chǎn)品產(chǎn)生之前,品牌全案策劃公司需要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃。為了使策劃更具專業(yè)性,品牌全案策劃公司需要認(rèn)真分析細(xì)分市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、定位等內(nèi)容。
其次,當(dāng)市場(chǎng)價(jià)值被確定后,品牌全案策劃公司可以開(kāi)始提供價(jià)值工作。公司需要明確產(chǎn)品和服務(wù)、建立目標(biāo)價(jià)格,并對(duì)特定產(chǎn)品性能、價(jià)格、分銷(xiāo)等進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
蕞后,品牌全案策劃公司需要開(kāi)始傳播價(jià)值。公司需要制定全面、正確、到位的傳播策略,其不僅要組織銷(xiāo)售力量、而且要加緊對(duì)產(chǎn)品的促銷(xiāo),以及加緊對(duì)廣告的投放和其他推廣工作。品牌全案策劃公司需要注意,營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程不僅始于產(chǎn)品之前,而且存在于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售之后。因此,品牌全案策劃公司需要根據(jù)服務(wù)企業(yè)實(shí)際進(jìn)行完整的全案策劃。
河南旅游景區(qū)品牌全案策劃包括的三大部分
部分一:可行性分析
自我評(píng)估;
旅游景區(qū)定位;
盈利分析;
投資預(yù)算與成本細(xì)目
部分二:項(xiàng)目確立
核心團(tuán)隊(duì)的確定與游戲規(guī)則的制定;
旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況分析制度的建立;
部分三:項(xiàng)目啟動(dòng)
團(tuán)隊(duì)規(guī)劃
裝修與硬件配置
出品
品牌與文化的創(chuàng)建/打造/傳播
河南旅游景區(qū)品牌全案策劃之標(biāo)志設(shè)計(jì)要素
要素一:有內(nèi)涵
這是一個(gè)標(biāo)志存在的前提,什么是內(nèi)涵,就是品牌的核心價(jià)值、核心定位,一個(gè)毫無(wú)內(nèi)涵與品牌價(jià)值定位風(fēng)馬牛不相及的標(biāo)志,相信不能為品牌帶來(lái)任何益處;有內(nèi)涵,并不是要經(jīng)過(guò)N多的語(yǔ)言來(lái)解釋才能讓消費(fèi)者明白。標(biāo)志代表的是內(nèi)涵,真正好的標(biāo)志,只要一句話,甚至不用說(shuō),她就能把品牌的內(nèi)涵定位價(jià)值充分表現(xiàn)。
要素二:有創(chuàng)意
這是一個(gè)優(yōu)秀標(biāo)志的必要條件。真正優(yōu)秀的標(biāo)志,一定會(huì)有其標(biāo)志的創(chuàng)意點(diǎn)融合在里面,這是對(duì)品牌定位的表現(xiàn)升華。
要素三:有美感
美感的要求是第三層次的,如果滿足了前面兩條,美感的要求只不過(guò)是一種錦上添花;但反過(guò)來(lái),有美感的標(biāo)志,并不一定適合某一個(gè)品牌,更不是一個(gè)優(yōu)秀標(biāo)志的必須條件。
河南旅游景區(qū)品牌全案策劃的必要性
企業(yè)品牌由于其信譽(yù)高,銷(xiāo)量大,附加值高,可以使企業(yè)加速資金周轉(zhuǎn),獲得高額利潤(rùn)。因此,企業(yè)品牌戰(zhàn)略應(yīng)納入企業(yè)整體戰(zhàn)略中去,而企業(yè)品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分,只有與企業(yè)整體戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合,才能發(fā)揮整體效應(yīng),否則,遺憾無(wú)窮。
上禪策劃提醒有的企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)后沾沾自喜,認(rèn)為皇帝的女兒不愁嫁,于是不再考慮產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新;有的企業(yè)闖出了市場(chǎng),儼然以品牌自居,任意加價(jià)與市場(chǎng)相同的產(chǎn)品地位不一樣而更終失去市場(chǎng);有些企業(yè)急功近利,為了擴(kuò)大規(guī)模倉(cāng)促的搞聯(lián)營(yíng)、賣(mài)牌子(有償使用品牌而不注意產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控),更終影響品牌信譽(yù);有些企業(yè)舍不得在企業(yè)品牌上投資,而當(dāng)形成規(guī)模,實(shí)力增強(qiáng),想企業(yè)品牌則為時(shí)已晚。從這些反面例子我們可以看出,企業(yè)的品牌戰(zhàn)略具有長(zhǎng)期性、整體性和前瞻性的特點(diǎn)。這就要求企業(yè)必須樹(shù)立“品牌”意識(shí),端正“創(chuàng)立品牌”思想。
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